西园小学 班主任绩效考核细则

西园小学  班主任绩效考核细则

一、班级管理（共占25%）

1.计划、制度、机构：计划完善，制度健全，班委会、家委会、中队委健全，有记载。（12分）、

2.班会：班会活动次数8次（8分），活动内容与计划是否相符（8分），是否有活动主题 （4分），活动有记录，记载详实（12分）。

3.安全教育：每周有安全教育的内容。（10分，每周0.5分，有重大责任事故得0分，小事故一次扣1分）。

4.纪律：（基础分14分，得一次纪律红旗加2分）

5.卫生：（基础分14分，得一次卫生红旗加2分）

6.劳动教育：劳动教育的内容有体现，能按学校要求按时参加公益劳动，效果良好。（6分）

二、少先队工作（共25%）

1.队的建设：各中队组建中队委（根据需要设队长、副队长、旗手和学习、劳动、文娱、体育、等委员）（10分）

2.有中队计划、记载、总结、雏鹰争章（16分）

3.队会：队会活动次数8次（8分），活动内容与计划是否相符（8分），是否有活动主题 、有记录，记载详实（12分）。队仪式完整、辅导员佩戴红领巾（16分）

4.守则教育两次：有主题、有记载(6分)95%的学生会背小学生守则和行为规范（10分）

5.法律教育两次：有主题、有记载（6分）

6.家长学校：有活动、有主题（4分）参加人数及签到（4分）

三、班级财产：（共40%）

1.桌椅（25分）

2.劳动工具完好无损包括垃圾桶、水桶、簸箕、树、花园护栏（20分）

3.墙壁（15分）

4.室内外宣传画（15分）

5.桌布（10分）6.门窗（5分）7.照明（5分）8.黑板（5分）

四、班级质量：双科合格率达标（3分）

五、工作成绩：（7分）

班级成绩（4分），班级在学校组织的各项活动取得的成绩，如广播操比赛，运动会、卫生等评比的成绩。根据项目按比例得分。

班主任获校级奖项，主要指在学校开展的教学类获奖，鼓励教师在管理好班级的基础上在教学上有成效。（没奖励过的参加考核加分）（3分）

六、加分项：

班级学生为学校争得荣誉，获全国省市区奖酌情加2—5分；同一项目不重复累加。

七、减分项：

1.不及时关灯一次扣1分；

2.不及时关好窗户一次扣1分；

3.故意破坏学校财产者，视情节扣分；

4.不按时放学、送队，一次扣1分；

5.班级发生重大事故，视情扣分分；